那些年我们错过的超级IP 头部内容杀手锏 大文娱产业是距离内容变现最近的地方,而拥有“头部内容”鉴别、制作能力和强大储备的公司更有机会在未来的竞争中胜出。后来两个多月的时间里,杨宁都处在休息和迷茫的状态中。他经常做一些看起来与主业不太相关的投资,期待这些外围投资项目,可以带动主业弯道超车。
我们有几十万的独立APP创业团队,至少超过95%的还会在未来几年逐渐死掉,不管是做跨境电商APP、顺风车APP、生鲜APP、旅游…… 国内的app创业成了“占坑游戏”,比如滴滴占了“打车”的坑,其他人就不要玩了,谁玩谁死,美团和大众点评合并后,正在跟阿里口碑争夺一个餐饮O2O的坑位,携程跟途牛占了两个旅游APP的坑位,微信支付和支付宝占了两个“移动支付”的坑位,其他还有很多,这意味着什么呢? APP模式的创业机会正在大幅减少,甚至比PC互联网时代少一个数量级。
3、一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣 这个就是创业者的资金规划能力与投资人投资的资金消耗不匹配。
对融资市场过于乐观的李进团队,也正是在2016年年末因资金链断裂,正式宣布破产。
对于纯线上的业务,所有基于英语的互联网服务和应用只能覆盖一亿左右的精英人群,需要另外7个语言版本才能覆盖到70%-80%的印度大众,而剩下的长尾人群就只能望洋兴叹了。
在美团的App或其他平台App上面搜索一个东西,可能是上门、到店、到家都有。
截至2012年3月,初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。
村旁50米,一条小河静静流淌上百年。
这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。
胡玮炜,摩拜创始人,从2014年底有了摩拜单车的想法到2015年初注册成立公司,两年时间里,她费了很多精力,找投资、自建工厂、自己组建研发团队,生产出一款智能共享单车。
(就像)我前面说的,创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。
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